Solo necesitas una estrategia: aprender y cambiar

El liderazgo no es una virtud, sino el subproducto de nuestras virtudes. Mejorar nosotros mismos y mejorar a nuestros equipos nos permite planificar la realidad en lugar de correr detrás de ella. Las empresas que aprenden son más sostenibles y superan a su competencia. El estrés laboral se vuelve más manejable, y la cultura de equipo es mucho más difícil de igualar.

La cita de Drucker, que con curiosa frecuencia se le atribuye erróneamente a Lincoln, cobra especial sentido en este contexto. Adaptar nuestros negocios a los grandes saltos tecnológicos que cambian las reglas del juego (te estamos mirando, IA) multiplica nuestra capacidad de moldear el futuro y de servir mejor a nuestras audiencias.

Aprendizaje y cambio: Don’t Stop Me Now 👑

Aprender a aprender es entrenar para correr el doble de rápido. Aquí va una selección de ideas, herramientas e inspiración a las que hemos vuelto una y otra vez en nuestro camino.

Where’s your 15%?

Pequeños cambios constantes generan transformaciones y crecimiento enormes. ¿Cuáles son las victorias rápidas que no estás viendo? ¿Cómo cuestionas tus prejuicios y exploras oportunidades de evolución? El artículo de Godin es de 2010, pero sigue siendo brillantemente simple y vigente. También este.

Lo posible adyacente

Usa datos objetivos para sacar conclusiones y hacer evolucionar tu estrategia. La teoría de Kauffman nos enseña a entender las organizaciones como organismos vivos en evolución. Cada paso adelante abre nuevas alternativas exponenciales para impulsar tu empresa. Encontrar el tiempo y el presupuesto para explorar y romper cosas siempre vale la pena.

Creative Samba

La newsletter de Miguel Ferreira sobre storytelling, copywriting y marketing nos da una dosis semanal de ideas para pensar. Cuestiona el statu quo y devuelve el valor a la creatividad humana y al amor por las marcas.

A culture of (un)learning

Cuestiona las creencias y los supuestos dentro de tu organización, y mantente abierto a que otros cuestionen los que tú, personalmente, das por ciertos sobre cómo se ve ​“lo correcto”.

FarnamStreet

Un tesoro de ideas valiosas sobre crecimiento personal, aprendizaje y cambio. Los modelos mentales son clave para entrenar el pensamiento y la innovación. Este artículo en particular es un gran recordatorio de que aprender de verdad exige estar dispuesto a soltar lo que creemos saber y abrazar el viaje del aprendizaje y el descubrimiento.

Números. La mayoría no son falsos. 🤞

• Insider Intelligence dice que las ventas globales de eCommerce minorista crecerán un 8,9% este año. Las primeras previsiones rondaban algo más del 10%, pero se ajustaron porque el mundo perdió la cabeza. Después del boom de ventas digitales de 2020 durante la pandemia, la distancia con las tiendas físicas parece estar acortándose.
• El 37% de las empresas B2B ya implementó inteligencia artificial (IA) y machine learning (ML) de alguna forma, y el 27% planea hacerlo en los próximos 12 meses.
• A los humanos nos hacen falta, en promedio, 10.000 horas de práctica deliberada para volvernos expertos en un campo o una habilidad. Eso son, más o menos, 9 años practicando 3 horas al día. ¿Qué estás esperando?
• El cerebro humano puede procesar y retener información nueva a un ritmo de hasta 60 bits por segundo.
• Los perros pueden aprender los nombres de más de 1.000 objetos y órdenes distintas, y entienden gestos humanos con una tasa de éxito de entre el 70% y el 80%: superan a la mayoría de los políticos.