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title: Prosperar entre la tensión y la contradicción
date: 2024-09-29T00:00:00+02:00
author: Santiago Melluso
canonical_url: "https://www.takefortytwo.com/es/blog/prosperar-entre-la-tension-y-la-contradiccion/"
section: Blog
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[Blog](https://www.takefortytwo.com/es/blog/)[Estrategia](https://www.takefortytwo.com/es/blog/topic/estrategia/)septiembre 29th, 2024 · 4 min read

#  Prosperar entre la tensión y la contradicción 

La tensión mantiene unidos los puentes — y las empresas. Hablaremos sobre las contradicciones como motor de creatividad, crecimiento estratégico y conexión humana, y de cómo equilibrar las fuerzas en juego dentro del eCommerce B2B para sacarles el máximo partido. Vamos allá.

![](data:image/png;base64,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)![Dark red moody illustration of a lone figure in a corridor, used as a blog article header](https://takefortytwo-new.transforms.svdcdn.com/production/media/blog/Thriving-in-tension-and-contradiction.webp?w=920&auto=compress%2Cformat&fit=crop&dm=1774784521&s=4b13f2da2df9ebfa8a399a7ca51f8600)

Hace poco fue el 128º aniversario del nacimiento de F. Scott Fitzgerald. Hay un dicho venezolano extraordinario que dice ​“si estuviera vivo estaría muerto”. Viene al caso porque, entre muchas otras cosas, Fitzgerald escribió esto:

> “La prueba de una inteligencia de primer nivel es la capacidad de mantener dos ideas opuestas en la mente al mismo tiempo y conservar aun así la capacidad de actuar. Uno debería, por ejemplo, ser capaz de ver que las cosas no tienen remedio y aun así estar decidido a cambiarlas.”
> 
> F. Scott Fitzgerald

Forma parte de un ensayo / confesión brillante, titulado *The Crack-Up*.

Nuestra vida cotidiana está llena de contradicciones a pesar de que nos alimentan con ​“verdades absolutas” cada minuto. Hemos nacido y crecido entre dogmas.

En cualquier caso, la mayoría de los dogmas no resisten la presión de la experiencia. Por ejemplo, sabes perfectamente que cualquier negocio conlleva tensiones inevitables y que nos drenan la vida. Y cualquiera con responsabilidades de gestión tiene que aceptarlo para tener éxito.

Hace falta un millón de cosas para que una cosa funcione: optimismo, valentía, capacidad de resolución de problemas, una cultura de empresa sólida (y una cultura personal suficientemente decente), experiencia, imaginación, habilidades personales e interpersonales, logística, timing, dinero y mucho más. Y no olvidemos la suerte.

Convivir con esa tensión, sostener estas dos ideas opuestas con suficiente perspectiva y elegancia para ayudarnos a avanzar: esa es la clave. Al fin y al cabo, es la tensión lo que mantiene un puente en pie.

**Así que no se trata de resolver la tensión en sí, sino de descubrir cómo aprovecharla en tu beneficio.**

## **Las personas prosperan en la tensión.** → 

## El B2B es un negocio de persona a persona. → 

## El B2B prospera en la tensión.

Llevando la metáfora más lejos, la tensión es lo que hace que una honda lance más lejos. Los seres humanos necesitan enfrentarse a problemas contradictorios para generar soluciones creativas. Las tensiones (y las limitaciones) también pueden ser la madre de la invención.

Dejando los tópicos a un lado, el marketing para empresas B2B es otra liga. Las reglas son diferentes. La mayoría de las veces no tienes control directo sobre la experiencia de tus clientes finales. Hay una capa de empresas entre tu producto y las personas que lo compran. Tensión.

Por tanto, tu éxito dependerá en gran medida de tu capacidad para formar y dar poder a tus distribuidores o dealers. Sí, el *storytelling* sigue importando. Y las cuatro Ps del marketing de toda la vida siguen vigentes. Pero ​“el trabajo” se construye alrededor de las personas: tu relación con las personas y la relación de ellos con tu marca. La tecnología puede facilitar esta relación, pero nunca la reemplazará. Tensión, resuelta.

Vender es, en gran medida, ayudar a nuestro ecosistema a gestionar estas tensiones.

> El cambio casi siempre empieza en los márgenes y avanza hacia el centro.
> 
> Seth Godin

## **El eCommerce también prospera en la tensión**

Gestionar sitios web implica tomar muchas decisiones. Qué, cuándo, cómo. Elegir el precio, el descuento, las palabras adecuadas para despertar interés y provocar una acción.

Todo son decisiones. Internet está lleno de información sobre esas decisiones. Recetas. Ventajas que te diferencian. Y sin embargo, la decisión correcta para tu marca suele oscilar entre tensiones vivas.

Algunos ejemplos familiares: ¿elegirías un extremo o una combinación?

- De pago ←→ Orgánico
- Potenciar a tus distribuidores ←→ Competir con ellos
- Estrategias a largo plazo (notoriedad) ←→ Estrategias a corto plazo (activación)
- Ventas online ←→ Ventas offline
- Hosted ←→ SaaS
- B2B ←→ B2C
- Equipo interno ←→ Equipo externalizado
- Abierto ←→ Cerrado

Los extremos están ahí para señalarnos hasta dónde podemos llegar, no como destino. Nos dan un rango y perspectiva.

Las marcas de éxito usan estas tensiones, de extremo a extremo, como cuerdas. Nuestro trabajo como planificadores, responsables de decisiones, arquitectos o creativos es afinar todas las cuerdas constantemente. Tener una mentalidad aventurera. Probar muchas cosas diferentes y tener criterios claros para medir el éxito. Tomar la decisión adecuada para resolver cada problema concreto.

## **La tensión es normal**

Pasamos buena parte de nuestros días en LinkedIn rodeados de una red fantástica de profesionales muy exitosos. Y sin embargo, a menudo nos encontramos con confesiones de [efecto Pratfall](https://medium.com/@_miguelferreira/mayor-ed-koch-the-pratfall-effect-and-the-power-of-admitting-your-flaws-7c19d8de4c7f), que suelen terminar con un giro de guión que convierte una historia de ​“mira, soy un desastre en esto” en ​“mira, así es como superé mi estado de desastre”. Humildad, pero la justa.

Lo que vemos cada día es una colección de todo-perfecto-ahora, con recetas para clonar el éxito e invitaciones a ​“robar” esos trucos.

Cultura. Cuerpos. Anuncios. Resultados financieros. Reputación. Estrategias. Vaya.

Quizás todo el mundo es perfecto. O quizás simplemente eso es lo que funciona en las redes sociales. Lo que convence a LinkedIn de que tu publicación liberará más dopamina que cortisol.

Está el grupito que vende perfección a tiempo completo, y luego estamos tú y yo.

La mayoría luchamos. Vivimos en la tensión. In-tensión. Dudamos, experimentamos, intentamos y no sabemos celebrar cuando algo funciona de verdad. Es exigente, agotador, profundamente interesante, divertido y, a veces, rentable.

Admiramos la capacidad de sostener dos ideas opuestas, de encontrar el equilibrio en este juego de funambulismo solipsista que es hacer crecer un negocio. [Porque la cuerda floja hace al acróbata](https://www.takefortytwo.com/es/blog/constraints-strategic-advantage/).

Eso, en esencia, es lo que hacemos en nuestra newsletter: traer la contradicción y también nuestra perspectiva para aceptarla con seguridad. [Nuestro Catch42](https://catch42.beehiiv.com/).

Por seguir en tensión para siempre. Como un [puente sobre aguas turbulentas](https://www.youtube.com/watch?v=WrcwRt6J32o).

Categorías:[Estrategia](https://www.takefortytwo.com/es/blog/topic/estrategia/)

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Cómo EGO migró de Magento a BigCommerce: el caso presentado en Digital 1to1 Special Edition. Plataforma, estrategia, resultados.

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![](data:image/png;base64,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)![](https://takefortytwo-new.transforms.svdcdn.com/production/media/blog/attract-framework.webp?w=640&h=400&auto=compress%2Cformat&fit=crop&dm=1774785500&s=296d7785bdd071e902691a38979856ac)

 Marketing ### [El framework Attract](https://www.takefortytwo.com/es/blog/el-framework-attract/)

Ignora los bots y tu negocio será ignorado, como el árbol que cae en el bosque y no hay nadie para escucharlo.

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![](data:image/png;base64,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)![](https://takefortytwo-new.transforms.svdcdn.com/production/media/blog/What-digital-transformation-actually-is.webp?w=640&h=400&auto=compress%2Cformat&fit=crop&dm=1774785499&s=3878179358e3f318aa3fbe836e0c55fc)

 Estrategia ### [¿Qué es realmente la transformación digital? (Parte II)](https://www.takefortytwo.com/es/blog/preguntas-clave-transformacion-digital/)

Cada transacción es una conversación, y la transformación digital tiene menos que ver con seguir tendencias y más con responder las preguntas correctas.

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![](data:image/png;base64,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)![](https://takefortytwo-new.transforms.svdcdn.com/production/media/blog/reframing-digital-transformation.webp?w=640&h=400&auto=compress%2Cformat&fit=crop&dm=1774785499&s=f45306f19e60666ded71687525796af2)

 Estrategia ### [¿Qué es realmente la transformación digital? (Parte I)](https://www.takefortytwo.com/es/blog/transformacion-digital-2/)

Un checklist de preguntas que todo negocio debería poder responder en 60 segundos. Si no puedes, tu transformación digital empieza aquí.

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